Digitalisation d’entreprise

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Saisir les opportunités de la digitalisation

De nos jours, les nouvelles technologies prennent une telle ampleur que la digitalisation d’une entreprise est devenue inévitable. Les opportunités de la transformation digitale ne sont plus à prouver mais grand nombre d’entreprises n’ont pas encore fait le pas. Un des défis majeurs consiste à définir une stratégie qui permette de croître dans un marché bouleversé par la 4e révolution industrielle.
Comment se lancer dans la digitalisation d’entreprise ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quelle est la stratégie la plus adaptée ? Quelles sont les exigences actuelles et futures du marché ? Se poser les bonnes questions aujourd’hui c’est faciliter la transformation digitale de son entreprise demain.

Objectifs

Fournir aux participants les connaissances ainsi que les outils nécessaires à la digitalisation de leur entreprise. Cela englobe, entre autres, les notions suivantes :

  • Connaître les étapes nécessaires à la digitalisation d’entreprise
  • Comprendre les éléments de la planification et de l’exécution de la stratégie
  • Connaître les outils permettant la digitalisation de son entreprise

Programme

Sous forme de séminaire d’accompagnement ce workshop a pour but de passer en revue les aspects suivants :

Atelier théorique Atelier pratique
1. Les enjeux du digital aujourd’hui et dans les années à venir
2. La notion de digitalisation d’entreprise
3. La différence entre digitalisation d’entreprise et implémentation d’activités digitales
4. Les multiples composantes de la transformation digitale
5. L’identification des opportunités clés dans votre marché
6. L’exécution de la transformation digitale
7. Les outils nécessaires à la digitalisation d’entreprise
8. La définition d’objectifs de la stratégie de digitalisation
9. La proposition de valeur de la digitalisation
10. La définition de KPIs
11. Les thèmes prioritaires de la digitalisation
12. La roadmap de mise en œuvre (planning, budget, ressources humaines)
13. Les milestones à court terme et les prochaines étapes


Bénéfices

Gain de temps

Vous posez les éléments clés de la stratégie lors du workshop

Orienté solutions pratiques

Vous repartez avec des outils et méthodes utilisables en entreprise

Echanges intersectoriels

Vous échangez avec des participants de différents domaines d’activité

Participants

Ce workshop s’adresse principalement aux :

  • Directeurs de PME
  • Responsables du développement d’entreprise
  • Responsables marketing & distribution
  • Etc.

Aucun prérequis est nécessaire pour ce workshop.

Nombre de participants : minimum 4 – maximum 12

Intervenants

Workshop animé par Madame Anne-Laure Vaudan et Monsieur Elvis Gonzalez, consultants spécialisés en stratégie, management et expérience client.

Anne-Laure est fondatrice et managing partner de nexa consulting. En tant que spécialiste de l’expérience client, elle s’engage avec passion afin d’aider les entreprises à se différencier sur le marché et à générer de la croissance en offrant à leurs clients une expérience mémorable – sur toutes les étapes du cycle de vie et à chaque interaction.
Au bénéfice d’un diplôme d’économiste d’entreprise et d’un EMBA en Marketing, communication et stratégie e-business, Anne-Laure a travaillé plus de 10 ans entre Genève, Zurich et Berne dans les domaines de la vente, du marketing, de la relation client, de la communication et des relations publiques.
Tant en entreprises qu’en tant que consultante, son parcours l’a conduite à mener des projets innovants, gérer des départements et inspirer des équipes multidisciplinaires. Leader confirmée, elle a marqué les esprits par son affinité aux outils technologiques et par son expertise dans les domaines du marketing traditionnel, digital, relationnel et data-driven.
Anne-Laure a fondé nexa consulting pour promouvoir en Suisse sa vision avant-gardiste de l’expérience client qui se veut définitivement holistique et positionne le CLIENT au centre de toutes les préoccupations.
Elvis est un spécialiste en Stratégie et en Gestion d’Entreprise avec plus de 15 ans d’expérience impactant positivement diverses entreprises au niveau régional, national et international. Dirigeant accompli avec une expérience professionnelle tant dans de grands groupes que dans des PME ou même des Startup.
Son parcours l’a conduit à travailler sur des missions telles que, la direction de départements, l’entrée dans de nouveaux marchés, le développement international, la gestion des canaux de distribution, le positionnement et les axes stratégiques ou encore le déploiement opérationnel.
Elvis est au bénéfice d’une riche formation tant au niveau académique que pratique. Il est titulaire d’une Licence en Sciences Economiques ainsi que d’un MBA en Management International de l’Université de Genève. Il possède également divers diplômes de Gestion, de Vente & Marketing ainsi qu’un DES en Stratégie et Organisation d’entreprise.
Elvis Gonzalez a fondé le cabinet M & BD Consulting pour promouvoir une approche sur mesure conduisant à la solution optimale pour une entreprise dans une situation donnée, à un moment donné. Il a voulu un bureau de conseil « Motivé par l’Excellence » et avec des valeurs fortes. Pour ce faire, il s’appuie sur un réseau de consultants experts et reconnus qui ont des valeurs communes et qui partagent sa vision et sa motivation du conseil et de l’excellence.

Ce workshop est co-animé avec :

Bénéfices expérience client

Organisation

Dates et lieux Durée Matériel
Planification en cours (Lausanne et Genève) 2 jours Tout le matériel nécessaire est fourni

Prix

CHF 490.- par jour et par participant

Nous contacter

Intéressé par ce workshop ?
Vous souhaitez plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter :

nexa Consulting
Schwarzenburgstrasse 23
3007 Berne
info@nexa.ch
www.nexa.ch

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Workshop digitalisation d’entreprise

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